Formation Take Off

Communication & Leadership visible pour dirigeants

Durée : 1 à 3 jours (modulaire)
Public : Dirigeants / C-level / managers / founders
Format : présentiel ou distanciel
Prix : 2800 à 4500 EUR HT/ DG
Programme adaptable au cadre Qualiopi et aux exigences des organismes de formation.

Introduction

Accueil des participants

  • Présentation de la formatrice
  • Présentation des participants
  • Recueil des attentes et des problématiques

Évaluation initiale

  • Questionnaire rapide sur les pratiques actuelles
  • Quiz d’évaluation du niveau en communication dirigeant

Objectifs pédagogiques de la formation

Donner des outils concrets aux dirigeants pour :

  • clarifier et porter leur vision,
  • mieux communiquer en interne & externe,
  • incarner leur marque,
  • pitcher avec impact,
  • développer une présence cohérente et efficace (notamment sur LinkedIn).

Prérequis

Aucun prérequis technique spécifique.
La formation s’adresse aux dirigeants souhaitant structurer leur communication et renforcer leur posture de leader.

Méthodes pédagogiques

La formation alterne apports stratégiques, exercices pratiques et mises en situation :

  • exposés courts et frameworks de communication
  • études de cas de dirigeants et leaders inspirants
  • ateliers de réflexion et de structuration des messages
  • exercices pratiques de communication orale
  • mises en situation filmées
  • feedback personnalisé et collectif

Des documents et templates opérationnels sont remis aux participants afin de faciliter l’application des méthodes après la formation.

Modalités d’évaluation

Les acquis sont évalués tout au long de la formation :

Avant la formation

  • quiz de positionnement

Pendant la formation

  • exercices pratiques
  • ateliers de structuration des messages
  • mises en situation filmées

En fin de formation

  • pitch final filmé
  • débrief personnalisé
  • auto-évaluation des compétences acquises

Une attestation de formation est remise à l’issue de la session.

Module 1 — Posture & communication de leader

  • Clarifier sa mission, sa vision et son impact
  • Définir son positionnement dirigeant
  • Messages clés & storytelling personnel
  • Alignement posture / discours / valeurs
  • Gagner en aisance et crédibilité

Atelier 1 : Clarifier son message dirigeant

Les participants travaillent sur :

  • leur mission personnelle
  • leur vision de dirigeant
  • leurs 3 messages clés

Restitution et feedback collectif.

Module 2 — Le pitch dirigeant (méthode + training filmé)

Les différents types de pitch

  • pitch de personal branding
  • pitch business (vision / stratégie)
  • pitch interne pour mobiliser une équipe
  • pitch investisseur (option)

Structure d’un pitch efficace

  • méthode de structuration
  • storytelling et impact
  • langage verbal et non verbal

Atelier 2 : Pitch filmé

Les participants :

  • construisent leur pitch
  • le présentent face caméra
  • reçoivent un débrief personnalisé

Objectif : améliorer la clarté, l’impact et l’aisance.

Module 3 — Stratégie de contenu dirigeant (LinkedIn & visibilité)

Construire son territoire d’expression

  • définir les sujets légitimes
  • identifier ses angles d’expertise
  • construire son autorité éditoriale

Les contenus adaptés aux dirigeants

  • storytelling d’expérience
  • prises de position
  • contenus pédagogiques
  • contenus inspirationnels

Structurer sa ligne éditoriale

  • méthode des 3 piliers
  • articulation personal branding / entreprise

Atelier 3 : Construire sa stratégie éditoriale

Les participants définissent :

  • leurs 3 piliers de contenus
  • leurs thématiques de publication
  • des idées de posts LinkedIn.

Module 4 — Routine de communication & feuille de route

Structurer une communication durable

  • plan de communication 30 jours
  • organisation éditoriale simple
  • méthode “1 idée → 5 contenus”

Produire efficacement

  • modèles de posts
  • formats de contenus courts
  • vidéos et prises de parole

Installer une routine réaliste

  • planification
  • organisation personnelle
  • cohérence dans le temps

Atelier 4 : Construire sa feuille de route

Les participants élaborent :

  • un plan de communication sur 30 jours
  • un planning éditorial simple
  • une routine de production adaptée à leur agenda.

Livrables

À l’issue de la formation, les participants repartent avec :

  • un audit de leur communication de dirigeant (dont LinkedIn)
  • un pitch dirigeant structuré et prêt à être utilisé
  • une vidéo de pitch enregistrée pendant la formation
  • trois idées de posts LinkedIn structurés
  • une feuille de route de communication sur 30 jours

Selon la formule choisie :

  • 3 posts LinkedIn rédigés sur-mesure
  • audit LinkedIn détaillé
  • coaching personnalisé

Compétences acquises en fin de formation

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

1. Clarifier et exprimer leur vision

  • Structurer leurs idées de manière claire, concise et impactante.
  • Définir leurs messages clés et leur positionnement dirigeant.

2. Pitcher avec aisance et impact

  • Construire un pitch efficace adapté à différents usages (équipe, investisseurs, partenaires).
  • Adapter leur posture et leur communication non verbale.
  • Gagner en confiance à l’oral.

3. Développer une présence professionnelle cohérente

  • Identifier leur territoire d’expression et leurs piliers de contenu.
  • Communiquer efficacement sur LinkedIn en tant que dirigeant.
  • Incarner la vision de leur entreprise dans leurs prises de parole.

4. Créer et structurer leur communication

  • Produire des messages et contenus simples, lisibles, alignés avec leurs objectifs.
  • Mettre en place une routine éditoriale réaliste et durable.
  • Adapter leur communication aux différents publics (internes / externes).

5. Adopter une posture de leader communicant

  • Communiquer avec authenticité, assurance et alignement.
  • Mieux transmettre, engager et mobiliser leurs équipes.
  • Gérer plus facilement les moments de communication clés (annonce, pitch, vidéo, réunion).

Formation animée par : Anna Rognon Désirée, CEO Take Off

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